广东和康食品科技有限公司,食材配送,是广州较好的食品配送公司增城开发区
找好货源
要想做好生鲜副食配送,关键是有好的货源。人们生活水平提高了,对于生鲜副食的要求也越来越高。
配送商能找到合适的货源,质量有保证,才能赢得客户的信赖。生鲜副食的种类非常多,单一货源很难保证供应。
配送商多找几个供应商,多进行比较,确保采购的生鲜副食。建议可以采取源头直采的方式,减少采购的中间环节,有利于节约成本。
找准市场定位
生鲜副食配送工作好做吗?找准市场定位,就好做多了。
有些配送商由于没有找准市场定位,销售的生鲜副食不被市场所认可,找不到客户,自然就很难做。配送商要做好当地市场调查,了解客户对哪些生鲜副食需求量大,对配送服务有哪些要求。做足这些准备工作,生鲜副食配送符合市场需求,拉客户就会很简单。每天都有稳定的订单,配送工作就会很好做。
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信息的快速流通
在购买东西时,我们很难知道我们要购买的生鲜食品在哪里才有,但线上购买可以做到整合信息,做到信息的快速流通,生鲜配送更是能让我们足不出户就可以吃到安全、健康的生鲜食品,未来发展前景一片大好。
做生鲜电商的难点
一:门槛高。每次打开一个新的市场,就要开设新的前仓或新店。一家店和一个前仓能辐射的范围是有限的。网点的数量和密度直接决定了覆盖的人数和订单交付的及时性。也就是说,站点覆盖得越多,用户收货的速度就有保障,所以就必须布置更多的网点。在这种模式下,每打开一个新的市场,就要布置新的阵地。这对公司的资金和运营能力来说是一个很大的挑战。
二:冷链仓储物流成本高。对于生鲜产品来说,不新鲜就意味着完蛋。大部分生鲜产品需要全程冷冻或冷藏,但冷链储运的成本却比常温产品高很多。大约是常温产品的三到五倍。
三:库存高,货损率高。每个门店和前仓的商品需要由主仓配送到网点后才能开始销售。然而,生鲜类产品的本身保质期就补偿,其新鲜度容易受到周转率的影响。周转率越低,产品越不新鲜,越不新鲜,越难销售,然后进陷入了死循环,导致库存高,损耗率高。再加上生鲜产品,毛利不高,这种情况下,少亏一点都算成功了。
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食材配送C端配送要点
1、销售价格不能高于普通农贸市场价格。对于大众来说,你没有长期的势,即使你的模式再方便,长期以往也承受不了高昂的生活成本。
2、瞄准目标人群。不要错把目标用户锁定在现在的买菜主力军,应该往前推5——10岁以上,锁定现在50岁以下的人群,这些人或者这些人的家人很多都依赖网络购物,待50岁以上,习惯于农贸市场买菜的退出历史舞台后,他们才是C端未来的目标人群。
3、有足够的网点支撑。仅仅做C端配送实在太难,太单一,应该将B端、C端结合起来做全产业链,将种植、采购、加工、分解、冷藏、物流一体化,同时拥有良好的线上平台体验和线下多个网点做支撑,网点员工还能做C端配送,这样仓储、人工、物流等配送成本能大大降低好多!
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